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  加美人才政策與支持


  一、加美人才理念:以德爲先,用人唯賢,唯才是舉;

  二、加美用人理念:定崗定位,適人適崗;

  三、加美选才理念:管理崗位內部提拔爲先。

  四、職業發展:加美員工進入公司之初會由人力資源部根據員工個人發展意向,爲其制定加美職業規劃。

  五、学习型组织

  1、加美公司鼓励全体员工不断学习,提升自我,每一位加美员工都有机会获得自己所想要的培训;
  2、在公司内部加美注重营造组织学习的氛围,加速基层员工岗位技能提升,帮助员工快速融入企业的文化。
  3、贯彻企业全员学习理念,针对培训各部门有效分工,共同确保培训效果。

  六、員工培訓激勵制度

  1、新员工正式入职后将进行全方位的岗前培训;
  2、根据员工自身基础制定成长学习计划;
  3、加美员工培训采用学分制:根据培训记录及培训后的效果转换情况获得相应积分,再由积分情况获得更新更高级别的培训;

  七、人才培养方式

  1、公司采用“走出去、請進來”的培訓機制,所有家人在內訓積分達標的情況下可享受更多的外訓機會;
  2、加美培訓內容涵蓋三大類課程,即:銷售類、綜合能力提升類、管理類,員工通過不同類別課程學習,有的放矢地提升個人職場競爭力;
  3、推行加美工業潤滑油专业等级的培训和考试,该教材由加美公司与福建润滑油行业协会、上海润滑油行业协会共同合作开发,分为初级、中级、高级,合格后获得的证书也将作为员工加美职业生涯发展和专业能力认证的重要参考依据之一。

 

业务员晋升图